ORGANIGRAMA ARTESANAL







PRESIDENTA: ENCARGADA DE CONTROLAR, DIRIGIR Y LLEVAR A CABO LA EMPRESA COMO TAL.

VISEPRESIDENTA: ES LA DESIGNADA A SUSTITUIR ALA PRESIDENTA EN CASO AUSENCIA, TEMPORAL O DEFINITICA.

CONTROL DE CALIDAD: SON TODOS LOS MECANISMOS, ACCIONES, Y LAS HERRAMIENTAS QUE SE REALIZAN PARA DETECTAR LA PRESENCIA DE ERRORES.

LA FUNCION COMO TAL EXISTE PRIMORDIALMENTE COMO UNA ORGANIZACION DE SEVICIO. PARA CONOCER LAS ESPECIFICACIONES ESTABLECIDAS POR LA INGENIERIA DEL PRODUCTO Y PROPORCIONAR ASISTENCIA AL DEPARTAMAENTO DE FABRICACION, PARA QUE LA PRODUCCION ALCANCE LAS ESPECIFICACIONES.

RECURSOS HUMANOS:  ALINEAR LAS POLITICAS DEL RR.HH CON LA ESTRATEGIA DE LA ORGANIZACION,LO QUE PERMITIRA IMPLANTAR LA ESTRATEGIA A TRAVES DE LAS PERSONAS, QUIENES SON CONSIDERADAS COMO LOS UNICOS RECURSOS VIVOS E INTELIGENTES CAPACES DE LLEVAR AL EXITO ORGANIZACIONALY ENFRENTAR LOS DESAFIOS QUE SE PERCIBEN EN LA FUERTE COMPETENCIA MUNDIAL ARTESANAL.

ECONOMIA Y FINANZAS:

PRODUCCION:

MARKETHING:

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